|
Лидеры сетевого бизнеса
Во главе каждой быстро развивающейся структуры сетевого бизнеса стоят лидеры, выступающие двигателями МЛМ. Именно от этих лидеров напрямую зависит уровень успешности сетевых компаний, которые только приступают к формированию рынка сбыта продуктов. Они занимаются мотивацией людей, вдохновляют их, создавая огромные сети дистрибьютеров. Основные черты лидеров сетевого бизнесаВ первую очередь, лидером является человек, способный проанализировать ситуацию и сделать свой выбор. Это важно и при выборе компании, с которой он будет вести свой бизнес, и при выборе партнеров, с которыми он будет сотрудничать, и при выборе стратегии и тактики МЛМ. Лидер способен не только организовать самого себя, но и других людей, бизнес, благодаря чему дела будут идти правильно. Лидер отличается настойчивостью, упорством, он не станет бросать дело при столкновении с первыми сложностями и преградами, при этом он умеет достигать успеха, преодолевая барьеры и трудности, он способен добиться выполнения бизнес-задач как от самого себя, так и от своей команды. Лидером является человек с большими мечтами и конкретными планами и целями, он имеет четкое представление о том, чего хочет добиться. Лидеры способны брать ответственность за самих себя, за команду, за ведомый ими бизнес. При приглашении новых дистрибьютеров они понимают, что должны оказать человеку помощь в достижении первых результатов и поставленных целей (разумеется, при желании и содействии новичка). Лидер занимается постановкой достигаемых конкретных целей перед своей командой, заряжает людей своими мечтами и энергетикой. Лидер прекрасно владеет ораторским искусством, может выступать перед большой аудиторией и вдохновлять слушателей. Помимо того, лидер является практиком, который своими делами подает пример другим членам команды, как необходимо работать. Лидер имеет внутреннюю готовность к любому развитию событий, он способен перебороть свои страхи и двигаться вперед, к новым свершениям. Он имеет собственное мнение, которое может отличаться от мнения членов команды, и планомерно добивается, чтобы все было сделано по его видению. При этом он возлагает на себя полную ответственность за результат дела. Лидеры являются профессионалами в своей сфере, они постоянно повышают квалификацию, обучаются и совершенствуются, оттачивая полученные навыки. Лидеры не сидят в больших креслах начальников, они все время заняты производством, решением бизнес-задач и трудятся плечом к плечу со своей командой. Они готовы в любой момент оказать необходимую помощь в решении тех или иных проблем на линиях бизнеса. Лидеры умеют вовремя проявлять жесткость, могут отказать, когда этого требует ситуация. Они без стеснения высказывают собственное мнение, даже если оно кому-то не по душе. Лидер ненавидит дилетантство, лень и умеет быстро определить тех, кто работает нечестно либо приносит вред общему делу. Лидеры по-настоящему ценят и уважают членов своей команды, не проявляют высокомерность и заносчивость. Лидер слышит мнения других людей и может к ним прислушаться. Он всегда испытывает настоящую радость от успехов членов своей команды и готов каждому из них дать признание. Настоящий лидер отличается честностью, справедливостью, он ставит перед собой и своей командой высокие цели. Для лидера успех его команды более ценен, чем собственный успех, он целиком отдает себя делу и служению общим целям, в некоторых случаях даже в ущерб себе. Лидер не испытывает страха одиночества. Это главные черты, которые присущи лидеру сетевого бизнеса. 7 законов лидерстваРассмотрим основные законы лидерства в сетевом бизнесе: 1. вы должны организовать сами себя. Наставники должны быть примером для подражания, тогда и команда будет показывать лучшие результаты; 2. сеть будут растить члены команды, когда вы вырастите их. Занимайтесь их развитием, создавайте программы обучения, это приносит плоды; 3. вам нужно вести людей за собой, а не управлять ими. Нужно их вдохновлять и стимулировать своим примером; 4. нужно развить веру людей в самих себя, а не в лидера. Чем быстрее ваши партнеры сами будут добиваться успеха, тем скорее сеть будет расти; 5. не принуждайте людей к лидерству, иначе они поступят противоположным образом. Нужно обеспечить людям комфортную работу, тогда они сами захотят большего; 6. лидеры радуются успехам последователей. Помогайте членам своей команды и поздравляйте их с победами; 7. важно не только количество последователей, но и число созданных лидеров. Делегируйте полномочия, растите лидеров, и они обеспечат вам большой и стабильный доход.
Лидеры компании 4Life Research приглашают Вас в свою команду, приглашают Вас стать новым Лидером. Для этого у нас есть все: многоуровневая программа обучения, семинары и тренинги по продажам, личным качествам... А самое главное, у нас есть эксклюзивный, не имеющий аналогов продукт - препараты линейки Трансфер Фактор. Если вы хотите построить свой бизнес, если вы хотите в полной мере проявить свои творческие способности, если вы хотите достичь финансовой независимости и быть частью большой, этичной, дружной команды, тогда вы тот, кого мы ищем, вы тот, кто нужен нам. Мы ждем Вас.
|